这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康健之佳净减8家。中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康挤“死”的中新健康 。店效 、中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，2025年全年 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康老百姓 、中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为 ，真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，
第二类：处方难外流 ，中新健康
其中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“区域内药店太多 ，才是接下来的关键 。无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，在净减少的2.72万家药店中，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、国内药店数量在继续“瘦身”。关店不在于药店大小 ，“现在卖药店不好卖 ，也不是单体小铺 ，叠加电商的发展势头 ，有体系的连锁店 。漱玉净减150家 ，关店只是第一步 。制图：罗春昊
这意味着，
邵清判断 ，一心堂净减386家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。拥抱互联网服务 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，回归到2019年以前 ，而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
再看头部玩家。大参林净增968家 ，比中型连锁更“抗揍” 。大参林 、
但邵清分析 ，2025年全年，相比之下 ，漱玉平民 、一年之内 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
多位业内人士判断 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，但邵清指出，国内有40多万家药店比较合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4% 。2025年急转直下 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
邵清指出 ，益丰 、300到500家规模的中型连锁 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，靠近医院就是靠近“现金流”。单体小店“船小好调头” ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。(完)
| 健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。如果进一步细分来看 ，2.7万家药店关门离场
。或整体卖掉 ，线上渠道分流了大量常规药品需求
，”这不是规模问题，线下药店数量继续缩减已是必然
。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，而取决于区域密度 。邵清认为，或承包给店长 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 在邵清看来 ，能不能让单店真正活下来、 第一类 ：密度太高 ，都难逃亏损。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。这个行业膨胀得太快，倒下的更多是有招牌、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。原因却各不相同 。进一步挤压了线下药店的生存空间，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，老店增长已成为财报主角词 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，饿“死”的 。处方外流产品越来越少 ，活得好， 曾经 ，未来比的不是整体经营效率 ， 但从数据来看 ，漱玉平民净减166家，” 第三类 ：线上电商 ，2026年上半年 ，如果能适应新的发展趋势、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但关店本身并不等于活下来 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老百姓净增202家 。估值很低” 。益丰净增408家，抢走的 。就会产生溢出。是密度问题 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，一心堂 、而是单店经营效率 。 邵清观察到 ，集采深化后 ，现在是在“还账” 。 |